זכויות שמורות לסלבדור דאלי. (Automatic Beginning of a Portrait of Gala unfinished) אנחנו בעסקי השינויים. מהות העסק שלנו הינו לסייע לאנשים לבצע שינויים – לכן אנחנו בוחנים ללא הפסק – מה באמת יוצר אצלנו שינוי? להבדיל מתפיסה הרווחת, אנחנו תמיד במצב של שינוי. לכל אחד יש קצב משלו, כיוון שלו. איננו באף שלב מוצר מוגמר. השינויים אינם רציפים ובהחלט יש יכולת להשפיע על השינויים שאנחנו עוברים. וכאן השאלה – האם שינויים בידע שלנו, בכלים שברשותנו יוצרים שינוי משמעותי או שמה השינויים המשמעותי

לאחרונה נשאלתי על ידי מספר רב של מתעניינים מהי מנהיגות אותנטית, המודל המרכזי שאנו משתמשים בסדנאות פיתוח מנהיגות שלנו. אז הנה בהפשטה, נסיון להגדרה. התפיסה מכילה מספר הנחות בסיסיות שאני מאוד מזדהה עימן: בעוד שניהול עוסק בשיפור מתמיד של תהליכים ועשייה, מנהיגות עוסקת בהנעת אנשים והובלתם מחוץ למרחב הנוחות (או בהרחבת מרחב הנוחות שלהם). לשם כך נדרש שיווצר קשר רגשי עם המנהיג. המנהיג (והאנשים אותם הוא מוביל) יוכלו לפעול בצורה הטובה ביותר כאשר הם נאמנים ופועלים לפי הערכים שלהם. כדי לפע