©2017  נתיבי ערך 

האם כדאי להפוך עובדים ומנהלים (גם גברים) לאמהות עובדות?

Updated: Feb 27

דמיינו תרחיש בו קבוצת עובדים יושבים יחדיו בפינת הקפה ומפטפטים אודות הדיון יום קודם לכן, שואלים זה את זה,

"מה היה קורה אם...”, תוך כדי מתעניינים זה בזה בנוגע לתוכניות לסוף השבוע הקרוב, עוקבים אחר פוסטים חדשים בפייסבוק, וכך בלי לשים לב עוברות להן 20 דקות.


עכשיו דמיינו תרחיש נוסף, בו דפנה מתעוררת בשעה 06:45, מתקלחת, מתארגנת, שותה קפה תוך כדי שהיא מעירה את הילדים, מכינה שלושה כריכים, בודקת שהתיקים מסודרים יחד עם שעורי הבית של אתמול, מציצה בוואטסאפ, בודקת את כמות המיילים הדחופים, נזכרת שהיא צריכה לדאוג להסעה לחוג של אחד הילדים, מיישבת משבר עולמי בין שני ילדיה, מתעצבנת, נרגעת, מרגיעה ומוודאה שלכל הילדים יש מפתחות לבית. לבסוף, בשעה 07:45 יוצאת מהבית. עוד בוקר שגרתי.


איני מאשים את משתתפי התרחיש הראשון בעצלות או בחוסר מחוייבות. ייתכן מאוד כי חלקם נשארים לעבוד עד שעות מאוחרות ואף מצליחים מאוד בתפקידם.


שני התרחישים מוכרים ונורמליים לחלוטין, שניהם חלק מהשגרה היום-יומית. ייתכן אף שדפנה משתתפת לעיתים גם בתרחיש הראשון. ולמרות זאת, נשאלת השאלה – האם ניתן להגיע לאיזון בין שני התרחישים? אולי אפילו קצת למזג ביניהם?

מחקרים רבים מעידים על החשיבות של זמן 'בטלה', ה'נט-וורקינג' בפינת הקפה בהחלט תורם לעיתים לתפקוד הארגון. העומס המתואר בתרחיש השני אינו בהכרח מצב שרצוי לשרור בו 24 שעות ביממה.

אין כאן תרחיש 'טוב' או תרחיש 'רע', אך בהחלט ייתכן שויסות ושליטה גבוהים יותר בנוגע למה שאני בוחר לעסוק בזמן נתון, היה יכול לשפר לא רק את התפקוד שלי, אלא גם את איכות החיים. למעשה, הנקודה שאני רוצה להדגיש הינה יכולת הבחירה שלי. היכולת שלי להחליט אם אני רוצה להיות במצב ממוקד, או להיות במצב של 'רגיעה'. באותו האופן, היכולת שלי לבחור בכלל באיזה מצב אני בוחר להיות. ניתן לאמץ הרגל חדש בו אני מתחיל לתת תשומת לב לעצמי. אני יכול לתת תשומת לב למחשבות, להתנהגות ואף לרגשות שלי. למעשה, תשומת הלב הזו מחזירה לי את המושכות לידיים, ובמקום לפעול על אוטומט, היא מאפשרת לי לפעול ממקום מודע.


ייתכן שזה נשמע לכם בלתי אפשרי, אולי אפילו קצת פשטני ואולי זה יפתיע אתכם, אבל אפשר ללמוד את זה. תשאלו את האמהות העובדות!


בסדנאות שלנו אנו עוסקים רבות בשאלה "כיצד להיות מודע להתנהגות שלי”. למעשה, זאת אחת היכולות המכריעות בחשיבותן במנהיגות אפקטיבית. במהלך הסדנאות המשתתפים לומדים להכיר ומתנסים בכלים פשוטים וישימים – וכך למעשה לומדים להגביר את השליטה בחייהם.


צרו עכשיו קשר לשמוע עוד פרטים אודות הסדנאות שלנו.