1. היכרות עם הארגון והצוות-

לרוב ברור לכל המעורבים ששיתוף פעולה ועבודת צוות הינם חיוניים – אך לא תמיד זה קורה בפועל.  זה לא מספיק להבין כי נכון וטוב לעבוד אחד עם השני, חייבים להבין מדוע זה לא קורה. לכן אנחנו שמים דגש רב על היכרות עם הארגון והצוות. יחסי השותפות שאנו בונים עם הלקוחות שלנו חיוניים להמשך התהליך. אנו בוחרים את הכלים המתאימים על מנת להבין היכן הפערים נמצאים, לעיתים נראיין מנהלים וחברי צוות ופעמים נשתמש בסקרים. הכל על מנת לוודא שנוכל לייצר את השינוי הנדרש בצוות.

​

2. תכנון –

שלב התכנון הינו תהליך אינטראקטיבי בו נתאים את תכני הסדנה ודרך העברתם על פי המטרות שהגדרנו, באופן המיטבי לצרכי ואילוצי הארגון. בהתאם למידע שנאסוף נגדיר מהו המיקום הנכון, אורך הסדנה, מבנה והפעילויות שייכללו בה. אנחנו מאמינים בתכנון מפורט ביותר – וזאת על מנת לאפשר את מירב הגמישות בשטח. התכנון יכלול גם התייחסות להמשך תהליך ההטמעה – לרבות תהליכים פנים ארגוניים שהלקוח יכול להוביל בעצמו.

​

3. הסדנה -

הסדנה עצמה יכולה להתקיים במרחב עירוני או בשטח, בכל מקום בארץ (ולעיתים גם מחוצה לה) –כנגזרת של הצרכים. במהלך הסדנה נקפיד על מספר עקרונות:

​